1. Asl tosh: 1999 yildan 2003 yilgacha bu yorug'likka intilish davri bo'ldi, bu yosh yigit uchun orzular bilan noma'lum sayohatga chiqish uchun boshlang'ich nuqta edi. LCD industriyasiga kirib, men o‘zimni texnologik o‘zgarishlarning shiddatli oqimi-oldida ko‘tarilayotgan to‘lqin cho‘qqisida turgandek his qildim va qo‘limda biroz sodda, ammo yonayotgan ideal. Sanoat hali boshlang'ich bosqichida edi, lekin ekranlar ortidagi dunyo allaqachon jimgina vizual inqilobni amalga oshirayotgan edi.
Yaxshiyamki, bu tartibsizlik va imkoniyatlar manzarasida men ustozlarim bilan uchrashdim. Ular meni kattaligimga qarab baholamadilar, lekin yoshlik va shijoatli gavdamda qora otning salohiyati va iste’dodini ko‘rishdi. Bu tanishuv shunchaki imkoniyat tuhfasi emas, balki ma’naviy topshiriq edi: ular mening bu yo‘lda to‘liq yoritib ulgurmagan bu yo‘lda bir chaqnaq chaqnab o‘yib o‘ta olishimga ishonishdi.
Shunday qilib, o'sha yillarda men LCD ishlab chiqarish zavodlari va oxirgi -foydalanuvchi bozori o'rtasida oldinga va orqaga harakat qilib, qayig'im sifatida harakatni va yaxlitlikni eshkak sifatida ishlatardim. Mijozlarga ishonib topshirilgan har bir buyurtma shunchaki tovarlar oqimi emas, balki ishonch to'planishidir; har bir mijozning tan olinishi nafaqat biznesni kengaytirish, balki omon qolish uchun mustahkam poydevordir. Men chuqur tushunaman, savdo oddiygina sotib olish va sotish aylanishi emas; bu ham odamlar o'rtasidagi munosabatlarni qurish, oldindan ko'ra bilish va chidamlilik sinovidir.
O'sha to'rt yil jimjit, asfaltlangan toshlarga o'xshab, kelajagimiz uchun poydevor bo'ldi. Hech qanday hayratlanarli afsonalar yo'q edi, faqat fabrikalar va mijozlar o'rtasidagi aloqalar, sanoat tendentsiyalarini tahlil qilganimizda tungacha yonayotgan chiroqlar va har bir muvaffaqiyatsizlikdan keyin yana ko'tarilish qat'iyati edi. Aynan mana shu ahamiyatsizdek tuyulgan qat'iyatlilik harakatlari-nafaqat kapitalning dastlabki to'planishi, balki dunyoqarashning kengayishi, tarmoqlarning qurilishi va xarakterning jilovlanishi uchun mustahkam va chuqur poydevor qo'ydi.
To'lqinlar ko'tariladi va tushadi, lekin vaqt hech qachon to'xtamaydi. O'sha yillar menga bergan narsa omon qolish qobiliyatidan ancha uzoq edi; bu menga savdo-sotiqning to'lqinlarini mustaqil kuzatish va qat'iyat bilan oldinga siljish uchun kuch berdi. Bu menga barcha buyuk hikoyalar eng kichik tafsilotlarga bag'ishlanishdan kelib chiqishini o'rgatdi; uzoq manzillarga bo'lgan barcha sayohatlar beixtiyor ko'rinadigan tanlovlardan boshlanadi.
2. Tadbirkorlik sayohati: 2004 yildan 2009 yilgacha men savdodan sanoatga va tarqatishdan qat'iylashtirishga o'tgan strategik o'zgarishlarni boshdan kechirdim. Savdo manzarasi yanada ravshan bo'lib, resurs kanallari ochilganda, men mustahkam poydevor va kuchli sanoat bazasisiz barcha farovonlik shunchaki ildizsiz suzuvchi o'simlik ekanligini va oxir-oqibat bozorning notinch to'lqinlariga dosh bera olmasligini angladim. Shu bois, ishlab chiqarishni boshqarish va sifat nazorati bo‘yicha chuqur o‘rganishni talab qiladigan-mavjud tajribamdan-foydalanib, LCD displeylarni qayta ishlashga qat’iyat bilan murojaat qildim.
Bu sayohat endi shunchaki tovarlar oqimi va mijozlarning o'zaro aloqasi haqida emas edi; Bu o'zimni ishlab chiqarish liniyasining xira, ammo doimiy chiroqlariga botirish, materiallar, ishchilar, boshqaruv va ma'lumotlar bilan o'ralgan kunlarni o'tkazishni o'z ichiga oldi. Biz samaradorlikni tilimiz va sifatni e'tiqodimiz sifatida ishlatdik, sifat standartlarini eng mayda detallarigacha sinchkovlik bilan aniqladik. Har bir LCD displeyni qadoqlash shunchaki jarayon emas, balki "qayta ishlash va ishlab chiqarish"-kontseptsiyasiga hurmat va sabr-toqat va eng muhimi, qat'iy ishonchni talab qildi.
O'tgan bir necha yil jimjitlik, asoslanish davri bo'ldi. Fermer uylarini ijaraga olishdan tortib to zavod binolarini ijaraga olishgacha, qo'l mehnatidan tortib asbob-uskunalarni o'rnatishgacha bo'lgan davrda jamoamiz 3 kishidan 50 kishigacha ko'paydi. Hunarmandlarga o'xshab, biz qayta ishlash zanjirini dyuym dyuym bilan sinchkovlik bilan aniqladik. Rivojlanayotgan sanoatning shovqin-suroni eshitilmadi, faqat qaynoq fabrikada og'ir ter to'kildi; Tez daromad olish vasvasasi yo'q, faqat jo'natishdan oldin kutish bilan birga keladigan hayajon va tashvish. Ammo aynan mana shu kunlar va tunlar menga “poydevor” nima ekanligini anglab yetdi: bu shunchaki qog‘ozdagi raqamlar emas, balki yig‘ish liniyasida yillar davomida shakllangan so‘zsiz tushuncha, mijozning qo‘lidagi beg‘ubor ekran, hatto sanoatdagi tebranishlar sharoitida ham barqaror olg‘a intilish ishonchi.
Sanoatda poydevor yaratish istagim shunchaki shior emas, balki qattiq{0}}amaliyotdir. Bu menga o'zgaruvchan davrda qandaydir ishni chuqur, puxta va to'liq bajarishni o'rgatdi; Bu menga xavf tug'ilganda asosli bo'lib qolishim uchun mustahkam kuch berdi.
O'sha besh yilga nazar tashlasam, men yugurmaganman, balki texnologiya, jarayonlar va boshqaruvni chuqur-o'rganganman. Aynan shu tufayli men “uzoqqa borish” uchun “sobit taraqqiyot” ma’nosini to‘g‘ri tushunaman.
3. Haqiqiy sanoatda ildiz otgan: 2010 yildan 2014 yilgacha men o'z shahrimdagi sanoat ideallarimni asoslashga besh yil bag'ishladim. Displey postini qayta ishlash asosi- mustahkam o‘rnatilib, “ishlab chiqarish” ustaxonada shunchaki texnik mahorat emas, balki ishonchim tufayli, men o‘zimni tarbiyalagan yurtga qaytib,-birinchi orzularim unib chiqqan yerga ter to‘kishni, vatanim issiqligida sanoat parki qurishni tanladim.
Bu oddiy imkoniyatlarni kengaytirish emas, balki uzoq-rejalashtirilgan daromad edi. Birinchi sanoat parkidagi har bir dyuym po'lat loyihadan tortib to yakuniga qadar o'z ona shahrimga qaytish istagini o'zida mujassam etgan va har bir g'isht "tashqariga chiqish" dan "uyga qaytib, chuqur o'stirish uchun" hissiy o'zgarishlarni o'zida mujassam etgan. Biz endi ishlov berishda shunchaki "sahna orqasi--" rolini o'ynash bilan kifoyalanmadik; Buning o'rniga biz o'z ishlab chiqarish liniyalarimizni nayza va texnologik iteratsiyani qalqon sifatida ishlatdik, haqiqatan ham sanoat zanjirining asosiy raqobatbardosh maydoniga-tuzilib, TN ishlab chiqarish liniyasiga investitsiyalar ushbu strategiyaning ajoyib amalga oshirilishi edi.
Bu yillar kechayu kunduz ishlagan, vaqt bilan poygalashgan yillar edi. Infratuzilmani qurishdan tortib, asbob-uskunalarni o‘rnatishgacha, texnik guruhni shakllantirishdan tortib to ishlab chiqarish liniyasini ishga tushirishgacha bo‘lgan davrda biz mintaqaviy ta’minot zanjiri sanoat bazasining zaifligini bartaraf etish bilan birga, sohaning tez takrorlanishiga hamqadam bo‘lishimiz kerak edi. Ammo aynan mana shu “texnologiya{2}}korxona”ga sodiqligimiz bizni tushunchamiz va resurslarimiz chegaralarini doimiy ravishda kengaytirishga undadi: biz avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimlarini joriy qildik, toza xonalarni o‘rnatdik va qattiq nazorat qilinadigan optik parametrlarni joriy qildik, shahar texnologiya kompaniyalari bilan bir vaqtlar quruqlikda ishlash qobiliyatini rivojlantirdik.
Sanoat parkidagi mashinalarning shovqini men uchun nafaqat ishlab chiqarish ovozi, balki ona shahrimda o'sib borayotgan jo'shqin pulsdir. Biz 150 ta ish o'rni, texnologiya va yosh avlodning qolishi va rivojlanishi uchun imkoniyat yaratdik. Unda jimgina e'lon qilinadi: sanoat nafaqat biznes qurishi, balki shaharni jonlantirishi ham mumkin.
Ushbu toʻrt yil davomida men{0}}haqiqiy sanoatni yangilash katta shiorlarda emas, balki har bir LCD displey xaridorlarga bozorda raqobatlasha oladigan kuchda ekanligini aniqroq tushunib yetdim; Haqiqiy korporativ kuch yuzaki miqyosda emas, balki texnologik ildizlarning chuqurligidadir.
Zavodimizni tug‘ilib o‘sgan shahrimizda qurdik, kelajagimizni bizni dunyoga keltirgan, tarbiyalagan tuproqqa o‘tqazdik.
VA texnologiyasi yuqori kontrast, kengroq ko‘rish burchaklari va barqaror rang ishlashi{0}}o‘sha paytda LCD displey sohasida sezilarli yutuq bo‘ldi. Bularning barchasi jarayonning aniqligi, atrof-muhitni nazorat qilish va materiallarni ishlab chiqish uchun deyarli qattiq talablarni qo'ydi. Ishlab chiqarishning boshida biz texnologiya yo'llari, iste'dodlar zahiralari va kapital qo'yilmalar tufayli ko'plab bosimlarga duch keldik. Biroq, “asosiy texnologiyalarni o‘z qo‘limizda o‘zlashtirishimiz kerak” degan ana shu ishonch zavodni rejalashtirish, asbob-uskuna tanlash, jarayonni rivojlantirishdan tortib, ommaviy ishlab chiqarish va jo‘natishgacha bo‘lgan barcha qiyinchiliklarni yengib o‘tishda bizga yordam berdi. Bizning texnik guruhimiz ko'pincha kechgacha ishladi va VA mahsulotlarida sekin qorayish va bir xillik kabi umumiy sanoat muammolarini takroriy sinovlar, nosozliklar va optimallashtirishlar orqali asta-sekin yengib chiqdi. Shunga asoslanib, biz o'z texnologik ma'lumotlar bazasini va texnik standartlar tizimini yaratdik.
Ushbu ishlab chiqarish liniyasining ahamiyati ortib borayotgan quvvat yoki ishlab chiqarish qiymatidan ancha yuqori. Bu kompaniyaning "nusxa ko'chirish texnologiyasiga tayanish"dan "ichki innovatsiyalarga erishish"ga strategik o'zgarishini,-intensiv qayta ishlashdan texnologik yaratishga muhim sakrashni anglatadi. Bu bizga mahsulotlarni aniqlash, bozorga javob berish va hatto shiddatli raqobatbardosh LCD sanoatida kelajakni rejalashtirish uchun ishonch beradi. “Texnologik oʻziga{4}}tayanish” – bu kompaniya DNKsiga singib ketgan omon qolish falsafasidir. Bu chinakam raqobatbardoshlik har bir jarayonda mahorat, har bir mahsulotga fidoyilik va ertangi kun texnologiyalariga tinimsiz intilishdan kelib chiqishini aytadi.
5. Intellektual ishlab chiqarishni yangilash
2023 yildan 2025 yilgacha korxonalar uchun sanoat transformatsiyasining yangi bosqichi, shuningdek, ishlab chiqarishni "razvedka" bilan qayta belgilash va mahsulot chegaralarini "aniqlik" bilan qayta shakllantirish bo'yicha strategik sakrash uchun muhim davr hisoblanadi. Yangi sanoat parkini rejalashtirish va tugatish hamda COG moduli va TFT (rangli ekran) ishlab chiqarish liniyalarining-to‘liq miqyosda qurilishi bilan biz “ishlab chiqarish”dan “aqlli ishlab chiqarish”ga o‘tish jarayonini tezlashtirmoqdamiz. Bu miqyosning oddiy kengayishi emas, balki kontseptsiyalar, uskunalar, jarayonlar, mahsulotlar va iste'dodlar orqali amalga oshiriladigan tizimli yangilanishdir. Dastlabki loyihadan boshlab yangi sanoat parki raqamli zavod modeliga asoslangan boʻlib, buyurtmadan joʻnatilishgacha boʻlgan toʻliq-maʼlumotlar zanjiri-ga erishish uchun IoT arxitekturasi va aqlli rejalashtirish tizimini birlashtirgan edi. VA ishlab chiqarish liniyasini yangilash nuqtai nazaridan biz to'liq avtomatlashtirilgan optik uskunalar va AI ko'rish sifatini nazorat qilish tizimlarini joriy qildik, mexanik avtomatlashtirishdan AI to'liq avtomatlashtirilgan jarayonlarga o'tdik. Haqiqiy yutuq yuqori aniqlikdagi COG ekrani ishlab chiqarish liniyasining joylashuvidadir. U endi an'anaviy LCD jarayon yo'li bilan cheklanib qolmaydi, balki to'g'ridan-to'g'ri 10um{15}}darajadagi qadoqlash aniqligi, dinamik ravishda sozlanishi tizim va modulli integratsiyalashgan dizaynga ega ultra{12}}yuqori{13}}displeylar ehtiyojlarini qondiradi. Har bir nuqta matritsali ekran shunchaki tasvirlarni tashuvchisi emas, balki optika, materiallar va algoritmlarning chuqur integratsiyasining kristallanishidir.
Biz chuqur tushunamizki, “aqlli ishlab chiqarish” bu shunchaki mashinalar to‘planishi emas, balki odamlar va texnologiyalar birgalikda mavjud bo‘lgan yangi ekotizimdir. Shu sababli, yangilanishning ushbu bosqichida biz bir vaqtning o'zida sanoat, akademiya va tadqiqotning hamkorlikdagi ekotizimini qurmoqdamiz, muhandislarni texnologik innovatsiyalarning birinchi qatoriga olib chiqamiz, innovatsiyalar nafaqat jihozlarda, balki inson tafakkurida ham ildiz otishini ta'minlaymiz. Biz endi tendentsiyalarga- rioya qilmaymiz, aksincha, mustaqil ravishda qurilgan aqlli ishlab chiqarish liniyalarimiz,-oʻzimiz aniqlagan texnik standartlarimiz va-oʻzimiz yetishtirgan aqlli ishlab chiqarish jamoalarimiz bilan sanoat zanjirida yuqoriga koʻtarilib, haqiqatan ham “kelajakni belgilashda yangi choʻqqi”ga erishamiz.
